时光见证奋斗者的身影

征途镌刻实干者的步伐

2023年

合肥神马沿着高质量发展之路阔步前行

回望过去一年时光

有荣耀，有提升

有突破，有温暖

……

一幕幕过往犹如时光机回放

将这一年的回忆串点连线

今天通过一组关键词

与您共同回顾过去一年的“高光”时刻

关  怀 

        回首过去的一年，合肥神马在各级领导的关怀下，在行业伙伴的相互携手下，各项工作稳步推进，取得了可喜成绩。2023年6月，凯盛科技集团党委副书记、董事、总经理张健到中国联合装备在肥企业开展国际化拓展调研并讲授专题党课，引导广大党员干部进一步坚定理想信念；2023年9月，中国联合装备董事长卢党军，副总经理江化民，总会计师宣辰莅临公司展位现场视察指导，对参展产品的高效智能给予赞赏和肯定；2023年11月，中国联合装备党委书记、董事、总经理褚德南在百忙之中亲临公司调研、指导工作，为数字化建设指明方向、提出要求。

实  干 

        2023年，面对激烈的市场竞争，公司重点关注电缆企业在生产装备上的提质增效，在装备的升级换代上抢抓陆缆装备重点项目，其中框绞类产品销售额达到2个多亿，同时结合海洋风电清洁能源的契机聚焦海缆装备市场，重点关注大型海缆新建项目，公司围绕新订合同、资金回笼、应收账款三大主线，确保重大项目中标。全年营业收入再创新高，利润总额同比增长20%；新订合同中，千万级合同共11个。

创  新 

        2023年，公司被列入安徽省制造业单项冠军培育企业；连续6年列入安徽省发明专利百强企业。公司海底电缆解决方案助力我国首座深远海浮式风电平台“海油观澜号”，为国家深远海风电关键技术发展添砖加瓦；“基于AI+激光导航技术的AGV智能转运及仓储系统”列入安徽省支持中国声谷建设企业研发产品产业化项目；JGT1200/2+4+(4+4)同心式绞线机、Φ1800/4增强带缠绕机、36/800+42/800串联成绳机列入2023年第三批安徽省新产品；全年累计授权专利49项，其中发明专利28项，实用新型21项；参与制定国家标准3项，其中电线电缆专用设备技术要求GB/T 28567-2022已颁布。

引  领 

        2023年，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续深入学习党的二十大精神，丰富教育形式，持续推进党建品牌创建，加强对党员的教育、管理、监督和服务，充分发挥支部“战斗堡垒”和党员先锋模范作用。尤其是第二批主题教育开展以来，公司党委紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，及时召开党委（扩大）会议，传达学习中国联合装备党委主题教育安排部署和工作要求，成立领导小组、读书班，制定相关工作、学习计划，开展专题党日活动，带领广大干部职工切实将学习成果转化为坚定理想、淬炼党性、指导实践、推动工作的强大力量。

增  效 

        公司持续推进降本增效行动，优化组织机构，整合总装分厂，成立工程项目部，提升大合同整体管理效能和售后服务保障能力。通过采购招标比价、优化供应渠道、开展大合同项目专题成本分析会强化成本控制，全年累计降低直接采购成本1407万元。加大技术改造，先后购置数控镗铣床、焊接机器人、激光切割机等高效率、高精度加工设备。对涂装车间进行技术改造，新建打磨房，优化升级伸缩式喷漆房。建设数字化营销管理（CRM）系统，推进基于参数化的快速设计(SolidWorks 3D)，实施机械电气基于三维的一体化协同设计(SolidWorks Electrical)，提升设计效率；推进金蝶云星空ERP系统的实施，深入应用生产制造(ERP)、物流管理(WMS)、车间管理(MES)、设备管理(EMA)等数字化系统；基于流程平台(BPM)推动企业流程再造，提升数字化管理能力。

安  全 

        公司落实安环管理责任，层层签订全员EHS责任书，加强现场监管，深入开展隐患排查治理，加大安环教育培训力度，提高安环投入。全年开展安环检查107 次，开展教育教育培训37次，共计865人次，安环投入439.8万元。定期召开安环工作例会，宣贯安环相关政策法规，传达公司安环管理工作要求。积极推进现场6S管理，稳步提升现场管理水平。班组安全建设取得一定成效，基层安环管理意识得到不断增强。安全环保形势持续稳定，未发生安环事故。

清  廉 

        全面压实从严治党主体责任，一级抓一级，层层抓落实，签订《党风建设和反腐倡廉工作责任书》及“一岗双责”责任书。紧扣纪检干部教育整顿目标任务，以政治教育、党性教育为重点，坚持从思想建设、作风建设和业务建设入手，组织开展专题学习、外出培训、座谈交流等，抓好纪检队伍的教育和管理。不断创新监督举措，通过召开年度党风廉政会议、开设 “清廉故事我来说”专栏、赴安徽省庐江监狱开展警示教育活动、观看《永远吹冲锋号》《代价》警示教育专题片、在节假日前发布各类正风肃纪廉洁提醒以及加强对重点领域、关键环节和关键岗位的监督形式，推进廉洁文化建设。

温  暖

        公司坚持以人为本，以用心用情的服务理念，切实开展“暖心工程”，营造和谐氛围。以员工需求为导向，积极做好节日慰问、员工体检、夏送清凉及婚丧嫁娶等关怀关爱工作；组织开展“向阳而生 自成光芒”主题庆祝“三八”妇女节团扇DIY活动，丰富职工业余文化生活；更换食堂破损餐桌、餐椅，购置PVC塑胶环保防滑地垫，更换食堂洗碗区域地垫，改善员工用餐环境；对“职工文体活动中心”进行升级改造，内设乒乓球台案、跑步机、动感单车等健身器材，为员工提供了一个集休闲、娱乐、交流于一体的综合平台。

文  化 

        持续深入推进企业文化建设，以“创新卓越，止于至善”的经营理念引领公司的各项事务。运用微信公众号、OA等途径，深化了广大员工对企业文化的理解和认同，畅通建言献策渠道，推介先进理念方法，发布活动信息，报道先进典型，交流经验成果，努力营造良好的舆论环境，形成对标先进、持续改进的文化氛围。积极与高校沟通，委托安徽建筑大学优化升级企业VI系统，完善产品配色、展台搭建及宣传样本等，通过VI设计，展示新的企业文化，传播企业经营理念、增强企业知名度、塑造企业形象。重视文化宣传工作，全年共发布原创文章167篇，发布原创视频21个，充分讲好神马故事，传递神马正能量。

提  升

        2023年是公司“管理提升年”，重点聚焦加强企业经营管理，夯实发展基础，为公司高质量发展蓄势积能。紧紧围绕“打造管线缆行业世界第一品牌”企业愿景和年度发展目标，将管理提升活动纳入重要议事日程统筹规划，成立领导小组和工作机构，统筹部署并督导完成各项工作内容。公司各部门从实际情况出发，凝聚共识，查摆问题，对照问题找方法、出举措，积极有序推进，精心策划工作方案。持续开展各类技能培训工作、技术交流活动，引导广大员工提高技能、增强素质。

活  力 

        高度重视青年员工的人才培养工作，多措并举助力青年员工成长成才。公司组织开展2023年新员工欢迎会，热烈欢迎30余名新员工加入公司大家庭，帮助新员工迅速适应新岗位、熟悉新环境，共同描绘公司高质量发展蓝图。组织60余名团员青年开展“学习二十大 笃行向未来”主题团建拓展活动，充分展现团员青年的活力与热情。挑选优秀骨干人才作为师傅，与新员工签订师徒协议，帮助新员工找准定位、明确方向，将书本知识转化为工作技能，激发新员工的工作热情和潜力。

开  拓

        疫情过后，2023年行业展会大幕重启。这一年，公司首次亮相由俄罗斯本土展览公司组织的专业性展会——2023年俄罗斯莫斯科线缆线材展览会，为了解行业国际动态、开拓国际视野打下基础，为今后发展带来新的契机；应邀出席第十届中国国际线缆及线材展览会，全方位展现了公司的实力风范，吸引了众多客户与嘉宾前来咨询洽谈；受邀参加第13届亚洲电线电缆工业展览会，扩大了公司品牌的知名度与影响力；在2023年东南亚电线管材展上，公司展台同样是人流如织，吸引众多客户驻足围观、深入交流。

12个年度关键词

镌刻了合肥神马前行的每一个脚步

每一束“高光”时刻

都折射出背后神马人的赤诚之心、

昂扬之姿、奋进之势

新的征程任重道远

新的使命催人奋进

在新的一年里

愿我们不忘初心，携手并进

以梦想之名

一起拥抱充满希望的2024