新春伊始，实干为先。为了进一步明确目标任务，确保节后各项工作迅速进入正轨，切实做到人员归位、思想到位，2月20日，合肥神马组织召开2021年中层管理干部会暨一月份经营生产例会。

        总经理张宏首先做了动员讲话，要求各部门各单位切实抓好一季度各项工作，按照节前公司年度工作会议的安排部署，对重点工作和重点项目进行科学谋划，制定切实可行的具体措施，明确工作推进时间节点，厘清工作重点和难点，确保各项工作任务得到全面贯彻落实。

        董事长邢昌荣对做好节后各项工作提出要求，他强调，全体干部职工要立即从休闲轻松的“过节状态”切换到紧张有序的“工作状态”，以饱满的热情、昂扬的斗志、积极的姿态全身心的投入到工作中。他要求，一是要坚持目标导向。全体干部员工要立足本职，认真谋划，以目标为动力，并将目标层层分解落实，真正做到“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”；二是要转变观念，理清思路。新的一年面对新的挑战，我们一定要有新的思路，新的措施才能有效应对；三是要充分发挥职能部门的作用。各职能部门要对照本部门职责，切实履职尽责。管理工作要有新突破，上新台阶；四是要切实发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神，任劳任怨、开拓创新、勤奋苦干、积极作为，形成推进当前工作的强大动力；五是要加强技术创新，狠抓降本增效，紧跟市场需求，维护神马品牌。他强调，各部门各单位要精准扎实有效推进各项工作，努力干出不平凡的工作业绩，确保首季开门红，奋力完成全年目标任务。

        会上，15家单位及部门针对1月份经营生产情况、2021年责任目标分解及工作思路措施等进行了重点汇报。公司领导逐一进行点评并提出要求。

        公司领导班子及中层管理干部共计60余人参加了会议。