2月13日，为认真落实集团公司关于节后生产经营复工的具体要求，营销中心组织召开2020年复工工作部署会议，要求营销中心全体员工在做好疫情防护工作、打赢疫情防控阻击战的同时，也要以饱满的精神、昂扬的斗志、奋进的信心，迅速投入到工作当中，确保在岗、在位、在状态，迎接新挑战、展现新作为。会议由公司副总经理王宁主持，营销中心所属部门主要负责人参加会议。

         会上，王宁通报了公司疫情防控工作情况及总体部署，传达了公司对于防疫期间营销工作的要求。他指出，营销中心所属各部门要正式进入工作状态，针对疫情后市场的变动提前做好预案和预判，仔细梳理工作重点，对现有的信息进行详细落实，制定针对性营销策略，通过采取电话、微信等非接触类沟通方式，及时保持与客户沟通，尽量满足客户要求，赢得客户谅解，保证线上线下两不误。对接下来的工作，会议确定了三项重点任务：一是要加速对合同预付款、设备提货款的跟踪力度，并对余款进行分析，特别对重点大额余款采取责任到人的措施，保证资金及时回笼；二是要对市场进行分析，通过更新通讯录、对报价信息进行分析与分类等方式，关注重点信息，了解客户最新动态，进出口公司做好拜访计划及国外展会的准备工作，全面了解国内外市场需求和变化情况，为进一步拓展营销工作打好基础；三是要抓紧做好产品发货、安装、调试工作，特别要密切关注重点合同的生产计划。售后服务部要对交付后产品的安装、调试工作进行统筹合理安排，尽快前往客户现场，做好客户服务。

        会议强调，营销中心领导干部要以身作则、率先垂范，认真履职、扎实干事，要团结带领部门员工认真贯彻落实集团公司精神，紧盯目标不放松，全力以赴抓落实，在确保防疫安全的情况下，抓订单、抢市场、保生产，力争2月份营销目标顺利实现，为完成全年目标打好基础。