神马电气公司上半年业绩不俗。1至6月份，实现销售收入3924.95万元，较上年同期增加389.95万元，增幅达11.03%，占全年目标的56.07%，在确保完成集团电工机械产品配套业务的同时，对外销售收入1471.36万元，占全年对外销售收入指标的54.49%。实现了“时间过半、任务过半”的阶段性目标，为全年生产经营目标的实现奠定了基础。

       今年上半年，电工市场回暖乏力，竞争依旧激烈。在集团公司的正确领导下，神马电气以生产经营为中心，以市场需求为导向，有效整合内外资源，狠抓内部基础管理，扎实推进各项工作。

       一是加强销售团队建设，提升开发市场空间的能力。面对市场的不景气带来的各种不确定性困难，神马电气确立了“重点保障重点客户”的思路，把为重点客户服务做得更好作为营销工作的重点，确保重点客户的销售订单能按时、按量、保质完成，提升客户满意度，增强重点客户与公司间的紧密联系。同时积极开发新客户，深入挖掘老客户的潜在需求，多渠道进行市场开发，保障了销售任务的完成。

       二是推进生产计划管理，提升产品生产的自我控制能力。神马电气以准时制计划实现为目标，做好计划分解，加强生产前期计划和生产技术准备，提升产品生产水平。建立各部门间反馈、沟通和协调的信息渠道，增强生产过程各环节间的配合，严格要求按计划时间完成生产过程各节点的工作，避免造成产品延期等风险发生。

       三是深化降本增效工作，进一步释放产品生产成本空间。结合当前市场形势和集团公司的要求，神马电气将降本增效工作作为着力点，从采购源头抓降本，实行比价采购和直接采购等模式，最大限度降低采购成本；向生产效率要降本，改进生产工艺，购买先进工具，完善生产组织流程，提高生产效率。

       下半年市场形势依旧严峻，任务仍然繁重，神马电气将在上半年实现“双过半”的基础上，进一步坚定信心，不断提升工作水平，确保顺利完成全年各项经营指标。